НЛП Маркетинг: Какво е НЛП Директен и Дигитален Маркетинг?

какво е директен и дигитален маркетинг,нлп1

НЛП директен и дигитален маркетинг е моят НЛП Маркетинг Модел на изграждане на въздействащи рекламни послания, които продават.

Ако сте чели моите есета на тема НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), НЛП Бизнес и т.н., вероятно знаете за какво говоря.

Моят НЛП Маркетинг Модел е комбинация от 15 годишния ми опит в НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), 12 годишния ми опит в директните продажби и 8 годишния ми опит в директния маркетинг.

Директен маркетинг означава маркетинг, който се измерва.

Тоест, срещу всеки лев, който сме дали за маркетинг и реклама, ние знаем колко сме спечелили.

Това знание ни позволява да наблягаме и да развиваме печеливши продукти и услуги и така да развиваме своя бизнес.

Ето и няколко тайни от кухнята …

Каква е целта на всеки текст, който следва моят НЛП Маркетинг Модел?

Всички текстове, които досега съм писал, са текстовете, които следват моя НЛП Маркетинг Модел.

Те имат за цел да бъдат полезни и интересни, и като резултат да привличат нови клиенти.

(Разбира се, има и текстове, които не виждате, които имат за цел да затвърдят отношенията и партньорството с дългогодишните ми клиенти.)

Така всеки текст не е просто упражнение в лирика и проза.

Всеки текст, който следва модела има за цел да бъде от полза и да провокира към действие – запитване или покупка.

Така хората, на които аз или моите клиенти могат да бъдат полезни, научават за нашите продукти и услуги и могат да се възползват от тях, за да постигнат своите цели или да разрешат своите проблеми.

Защо ви казвам това?

Защото знам, че ако имате бизнес и правите какъвто и да е вид офлайн маркетинг и реклама:

  • Каталози
  • Флайъри
  • Брошури,
  • Билбордове и т.н.

Или дигитален (онлайн) маркетинг:

  • Текстовете на вашия сайт
  • Вашите имейли
  • Вашите Google и Facebook реклами и т.н.

Вие търсите начини да привлечете повече нови клиенти, да задържите настоящите си клиенти и да ги стимулирате да се възползват от вашите продукти и услуги, вместо тези на конкуренцията, и така да развивате и разраствате своя бизнес.

Затова, с цел да ви бъда полезен и да ви покажа как по-бързо и лесно да привлечете повече нови и да задържите по-дълго своите стари клиенти, започвам новата рубрика НЛП Маркетинг.

В НЛП Маркетинг ще разкривам тайните, с които повишавам продажбите на:

  • Банкови услуги
  • Web Design – в България и Англия
  • Счетоводни услуги
  • GPS проследяване
  • Електронни книги – в САЩ
  • Тренинги по бизнес развитие
  • Тренинги и обучения по НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) – моят бизнес
  • Курсове по Английски език
  • Шоколадови бонбони
  • Хранителни добавки
  • Козметика
  • Строителни материали
  • Фризьорство и
  • Ръчно изработени бижута и накити

Защо ще издавам моите НЛП Маркетинг тайни?

По две причини.

Едната е, че моят вътрешен стимул е да помагам на хората да постигат повече удовлетворение, щастие и успехи в личен, професионален и бизнес план.

Втората е, че знам, че някои от вас, като резултат от тези НЛП Маркетинг есета ще станат мои клиенти, на които ще мога лично да помогна да постигнат повече продажби, повече стабилност и повече удовлетвореност от своя бизнес.

Ако това ви вълнува, или просто сте любопитни, следете пощата си за имейлите със заглавие НЛП Маркетинг.

(Ако все още не сте се абонирали за моите есета на тема НЛП личностно развитие, НЛП Бизнес и НЛП Маркетинг, сега е добър момента да го направите. Просто въведете своя имейл и вземете безплатно първата ми електронна книга – 7те Тайни на Алекс.)

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

П.П. В това 14 минутно интервю по телевизия Европа на тема:

“Невро-Лингвистичното Програмиране – Път към Успеха в Бизнеса”

Давам няколко полезни примера и техники от моя НЛП Маркетинг Модел, които може да използвате още днес, за да увеличите ефективността на своите рекламни кампании и като резултат своите печалби.

​Гледайте интервюто тук:

алекс 3

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

НЛП в Бизнеса: Как с НЛП да Привлечем Качествени Хора да Работят за Нас

НЛП в Бизнеса: Как с НЛП да Привлечем Качествени Хора да Работят за Нас

Когато консултирам с НЛП в бизнеса, често чувам това:

„На пазара на труда няма качествени хора. Нивото е много ниско. И ще става още по-зле.“

Твърде често чувам тези думи от собственици, изпълнителни директори и управители.

Казват го и по телевизията, радиото, пишат го по вестниците и в интернет.

Но това изказване, и този начин на мислене, не води до решение. То води до задънената улица на „Еми ние нищo не можем да направим. То това е положението.“

Но ако това беше вярно, нямаше да има хора и бизнеси, които просперират.

Затова, когато помагам в тази сфера, винаги започвам да задавам много НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) бизнес въпроси, за да обследвам и диагностицирам проблема.

И това, което откривам е, че всички искат качествени човешки ресурси, но малцина наистина отделят необходимото време, енергия и пари, за да привлекат (и развият) тези качествени човешки ресурси. Tези качествени хора, които да им помогнат да построят бизнеса си така, както си го представят.

И с цел да ви бъда полезен, позволете ми да ви споделя част от моята НЛП бизнес методология за привличане, изграждане и задържане на качествени хора във вашата организация.

Моят метод на работа се базира на 16 годишния ми опит в НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), 13 годишния ми опит в директните продажби и 9 годишния ми опит в директния маркетинг.

Моят НЛП бизнес метод разглежда бизнеса като единна система, която се базира на четири основни подсистеми, за които може да прочетете повече тук.

Тези бизнеси, които имат проблем с привличането на качествен човешки ресурс, просто нямат изградена първата НЛП бизнес система …

НЛП бизнес системата за привличане и задържане на качествени хора.

От какви компоненти се състои тази НЛП бизнес система за привличане и задържане на качествени човешки ресурси?

Всичко започва от това какъв е профилът на човека, който търсим?

Ясно е, че имаме дадена позиция.

Търсим: търговец / човек, който да обслужва клиенти / управител / мениджър …

Как ще привлечем подходящи кандидати?

Когато знаем профила на успешен човек на същата или подобна позиция (а този профил се изгражда с НЛП бизнес методи и методи от психологията) този профил ни „казва“:

Как да напишем обявата, за да хванем вниманието и да привлечем хора, които ще бъдат успешни и ще дават всичко от себе си на тази позиция.

(Но ако обърнете внимание ще видите, че повечето обяви са така помпозно написани, че често пъти отблъскват, вместо да привличат подходящите кандидати)

И след като привлечем подходящи кандидати …

Как да проведем интервюто?

Когато имаме профила на успешния кандидат, ние знаем как да четем CV-то и ако има такова – мотивационното писмо.

И още от тук знаем кои кандидати да поканим на интервю, за да си спестим време и енергия.

(Защото е ясно, че ще е изключително трудоемко и времеемко да интервюираме всички подали CV)

След това, на самото интервю, знаем точно какви НЛП въпроси да зададем, за да проверим доколко кандидатът се доближава до характера и качествата, които търсим, за да бъде успешен на тази позиция.

Дори само ако спрем до тук, съпоставете този НЛП бизнес метод на работа с метода, който се ползва на повечето места:

Пише се обява за работа, често от човек, който не е правил това преди.

Този човек, в желанието си да напише нещо добро, пише на висок и плашещ, почти професорски стил.  

Дори правилният кандидат да прочете обявата, той или тя вероятно ще си каже,

„Леле, това не изглежда като готино и зареждащо място, където ще се чувствам добре да дам всичко от себе си. Я да потърся нещо по-добро.“

или

“Уха, тук имат нереалистично високи изисквания…”

И после – няма качествени човешки ресурси.

А какво да кажем за …

… НЛП бизнес стемата за запознаване с колегите?

Ще ви учуди ли фактът, че има много, небезизвестни компании, където човек отива на работа на първия си работен ден. И никой не го / я посреща и запознава с колегите.

Какво ли е чувството, което изпитва човекът в този момент?

Комфорт или увереност, че е на правилното място? Едва ли.

… НЛП бизнес системата за въвеждане в работата и системата от обучения?

Един клиент и приятел повиши печалбите си с около 50% за две години и половина (в неговия случай това е увеличение от няколко милиона) като нае експерт заварчик, който всяка седмица обучава заварчиците как да вършат работата си по-добре.

Ако заварчиците имат нужда да бъдат научени как се заварява, търговците нямат ли нужда да бъдат научени как се продава, или мениджърите как се изграждат бизнес процеси и как се изгражда и ръководи екип?

И после отново чуваме, „На пазара на труда няма качествени хора. Нивото е много ниско. И ще става още по-зле.“

И какво да кажем за НЛП бизнес системата за задържане на качествените хора в организацията?

Един наистина качествен човек се изгражда от шест месеца до две години. Колко инвестиция е това.

И когато такъв човек си тръгне, защото е бил обиден в стил, „Няма незаменими хора“ … 

… Или защото нов мениджър, който не е информиран, му дава работа, която при назначаването е уточнено, че той или тя няма да върши …

… Или когато се окаже, че той или тя вече шест месеца върши работата на 2ма човека и поливна и когато този човек напусне, просто защото реално не може да издържи на напрежението и прегаря.

Колко струва това на бизнеса?

Една жена напусна, с едномесечно предизвестие, защото вече шест месеца върши работа за двама души и половина.

След това на фирмата и се наложи експресно – тоест компромисно – да наеме 2ма души на нейно място и да ги обучава около шест месеца, за да работят на горе долу нейното ниво.

Колко струва това като време и нерви за управителя, и пропуснати ползи и загубени пари, заради шест месеца блокиралия бизнес (работен) процес?

Да, ако човек не гони развитие за своята организация, нещата и така ще се случват.

Но когато човек или компания не се развива, това не е стоене на едно място. Това е загуба на клиенти и пазарен дял. Това е потъване.

Но не ме разбирайте погрешно. Целта ми тук не е да упреквам.

Истината е, че в България има много собственици, изпълнителни директори и управители, които са на ниво и имате желание и се борят за развитието на своята бизнес организация.

Но грешки от незнание свързани с човешките ресурси се допускат и това някой път струва много скъпо на бизнеса.

А качествени човешки ресурси – хора – на пазара на труда реално има.

Въпросът е вие имате ли качествена НЛП бизнес система с която да ги привлечете и задържите в своята организация.

И ако това живо ви вълнува, защото осъзнавате важността му, защото ви е писнало да гасите пожари и искате да изградите една стабилна бизнес организация с качествени хора и стабилни бизнес системи, ще се радвам да се свържете с мен и да поговорим повече по темата.

Не мога да обещая, че ще реша всичките ви проблеми.

Но мога да ви обещая, че ще получите много практична стойност от разговора – много повече от това, което мога да споделя в тази НЛП бизнес статия – защото в разговора ще мога да ви разкрия повече от моята НЛП бизнес методология и да я персонализирам за вас и вашата ситуация.

Разбира се, този разговор не ви ангажира с нищо.

Но, в същото време, не виждам как ще прецените дали моята НЛП бизнес методология ще донесе ползи – качествени хора, стабилност и развитие – и за вас и вашия бизнес, както за моите дългогодишни клиенти, ако не се чуем и поговорим.

Във всички случаи, решението е ваше.

Ако прецените да се свържете с мен, моля позвънете на моята партньорка Кристиана Миткова – 0895 47 33 46. Тя ще ми предаде вашите контакти и аз ще се свържа с вас в рамките на деня.

Моля имайте предвид, че ако имам активен клиент, който е ваш конкурент, ще откажа да работим заедно, за да запазя конкурентното предимство и лоялността си към моите дългогодишни клиенти.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

 

П.П. Предстои да пиша още по темата за НЛП в бизнеса и да давам още примери.

Ако искате да не ги пропуснете, абонирайте се за моя безплатен НЛП бюлетин за бизнес и личностно развитие, като въведете своя мейл и вземете безплатно първата ми книга “7те НЛП тайни на Алекс”.

Формата за абонамент се намира точно под тази НЛП бизнес статия.

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

Как НЛП в Бизнеса Помага да Решаваме ИСТИНСКИТЕ Проблеми

Когато консултирам с НЛП в бизнеса, често чувам това:

„Аз движа и развивам своя бизнес по интуиция.“

Това е искреният често срещан отговор на повечето собственици, управители или изпълнителни директори.

Което е съвсем естествено, защото много хора с добра бизнес интуиция, стартират собствен бизнес.

Разбира се, има хора, които учат или са учили как се изгражда и развива успешен бизнес.

Но скритият проблем, който почти винаги излиза, когато консултирам с НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) в бизнеса е, че само с интуиция или с това, което се преподава от стандартната образователната система за бизнеса, често се виждат и решават само повърхностни или съвсем погрешни бизнес проблеми.

Ето четири често срещани примера от практиката ми като НЛП консултант в бизнеса:

  1. „Имаме спад в продажбите. Трябва да помислим за търговско обучение.“
  1. „Този мениджър не постига поставените цели. Вероятно не е мотивиран, защото му плащаме малко. Ще му увеличим заплатата.“
  1. „Друг мениджър не постига поставените цели. Вече два пъти му даваме шанс. Дори му вдигнахме заплатата. Ще го сменяме.“
  1. „Имаме мениджър, който напуска. Той добре движеше нещата. Той добре обучи своята дясна ръка Тони. Ще назначим Тони на освободената позиция, за да продължи започнатото.“

Тези и много други примери са реални, ежедневни проблеми на бизнеса днес.

Но … дали решението им е това, което на пръв поглед изглежда най-логично и естествено?

Нека проверим с няколко НЛП бизнес въпроса, които може да ни дадат различен поглед на ситуацията:

  1. Може ли, например, организация, която 4 пъти за 2 години е правила търговски обучения, с 5-то търговско обучение наистина да вдигне продажбите си с 20%? Особено като се вземе под внимание, че след всяко обучение повишението на продажбите е било не повече от 3 – 4%?
  1. Дали решението, с този конкретен мениджър, е повишение на възнаграждението или проблемът се крие на съвсем друго място в психиката, ситуацията и компетенциите на този човек?
  1. Смяната с нов мениджър ли ще отпуши ситуацията и ще разреши реалния проблем?
  1. Дали наистина Тони има необходимите лидерски инстинкти и умения да поведе екипа или той просто е бил изпълнител на визията на мениджъра, който напуска.

Това са изключително важни НЛП бизнес въпроси.

Защото, ако човек тръгне да решава грешния бизнес проблем в бизнеса, той и цялата организация губи време, енергия, нерви, инерция и пари.

Естествено това затруднява и забавя развитието на бизнеса и дава пространство за развитие на конкуренцията.

Затова, преди да започнете работа по даден бизнес или личен проблем, препоръчвам внимателно да диагностицирате и определите кой е истинският проблем в бизнеса.

Това става с НЛП бизнес техниката диагностициране, за която пиша повече тук.

Защото само решението на истинските проблеми в бизнеса води до постигане на поставените цели и развитието на вашия бизнес.

Предстои да пиша още по темата НЛП в бизнеса и да давам още примери.

Ако искате да не ги пропуснете, абонирайте се за моя безплатен НЛП бюлетин за бизнес и личностно развитие, като въведете своя мейл и вземете безплатно първата ми книга “7те НЛП тайни на Алекс”.

Формата за абонамент се намира точно под тази НЛП бизнес статия.

Ако искате да ви помогна за разрешаване на ваш бизнес проблем, моля свържете се с моята асистентка Кристиана Миткова на тел: 0895 47 33 46.

Оставете своето име и телефон. Ще се свържа с вас в рамките на работния ден.

* Това предложение е валидно за бизнеси с персонал над 5ма човека.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.