НЛП Бизнес – принципите, с които повишавам успеха на моите клиенти

Споделям опит от личната ми работа с клиенти.

Целта е да бъда полезен на повече собственици, управители и изпълнителни директори с начините на мислене и действие, които са в основата на изграждането на един стабилен и печеливш бизнес.

Кратко въведение в темата НЛП бизнес и моя опит и разработки до момента:

От 2006та година правя обучение за увеличаване на продажбите с НЛП (Невро-Лингвистино Програмиране).

Във времето, освен за НЛП обученията, клиентите започнаха да ме търсят и в сферите на подбор на персонал, развитие на човешките ресурси, преговори с трудни или проблемни служители, клиенти или партньори.

На кратко, помагам при тези трудни случаи свързани с хората, които ако бъдат разрешени добре, ще донесат печалба и развитие на бизнеса …

… и ако не бъдат разрешени или ако проблемът излезе извън контрол, ще донесат загуби и нови проблеми за бизнеса.

В това кратко представяне ще начертая основните системи, които позволяват на един бизнес да работи печелившо.

Първата система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП е подборът на правилните хора

Бизнесът се ръководи от хората, които създават системите и управляват машините.

Когато подберете правилните хора, вие стъпвате на солидна основа, защото може да развивате тези хора.

Основната грешка, която се допуска е, че се подбират хора по симпатия, или само по CV, а не по подходящ психологически профил.

А когато се избере погрешен за позицията човек, този човек много трудно може да се обучава, моделира и надгражда.

Втората система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП е маркетинг и реклама

Маркетингът и рекламата имат за цел да привличат постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Основните грешки тук са:

Грешка 1: Повечето компании правят опит да градят бранд.

А основната цел на маркетинга и рекламата е просто да привлече постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Защото, когато един бизнес има постоянен поток запитвания и клиенти, този бизнес става бранд, а не обратното.

Грешка 2: Повечето компании се опитват да имитират това, което правят най-големите корпорации – примерно Coca Cola.

Ако сте с размерите на Coca Cola и ако имате опита да рекламирате като Coca Cola, тогава има смисъл да имитирате Coca Cola.

В противен случай, по-добре разчитайте на директния маркетинг. Това е измерим маркетинг, където вие знаете колко запитвания и / или клиенти сте привлекли срещу инвестирана сума пари.

Пример: вашата инвестиция е 1,000 лв., срещу което сте получили 164 запитвания и 36 продажби.

Третата система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП са продажбите

Предполагам е ясно, че маркетингът и продажбите (втората и третата бизнес системи) работят в синхрон.

Ако вашият маркетинг генерира 100 запитвания и вашите търговци успеят да реализират 4 продажби, това води до едни печалби (или загуби).

Ако обаче при 100 запитвания вашите търговци реализират 50, 60, или 70 продажби, това води до съвсем различен финансов резултат и съвсем различни възможности за разрастване и развитие на вашия бизнес.

Четвъртата система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП е задържането на качествените служители и клиенти

Ако системите описани до момента ви помагат да разраствате своя бизнес, тази система ви помага да го поставите на солидна основа.

Когото знаете, че имате хората, на които да разчитате и може да планирате своите приходи – въз основа на подписани договори и предвидим брой ежемесечни продажби – вие имате спокойствие и сигурност.

Това ви позволява да взимате добри решения, които изграждат и развиват вашия бизнес.

Това най-опростено са бизнес системите, които гарантират стабилността и развитието на един бизнес.

Всяка от тези системи има свои под системи. И всички тези системи функционират в определен бизнес модел.

Целта на това представяне е да ви даде инструмент, с който можете да диагностицирате, на глобално ниво, къде се развивате добре и къде изоставате.

Често срещана грешка е, че управители, собственици и изпълнителни директори интуитивно развиват системата, в която се корени тяхната сила.

А това предизвиква дисбаланс в другите системи и води до трудности и проблеми при изграждането на стабилна основа, от която спокойно и уверено да развивате и разраствате своя бизнес.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

П.П. Предстои да пиша още статии по темата НЛП Бизнес и принципите и моделите, които използвам и разработвам за моите клиенти.

Но това ще става със скоростта, с която ми позволява графикът.

Ако не ви се чака и ако искате да поговорим за вашия бизнес, моля свържете се с моята асистентка Кристиана Миткова на тел: 0895 47 33 46.

Кажете й, че искате да поговорим за вашия бизнес и оставете своето име и телефон.

Аз ще се свържа с вас.

Първият разговор е безплатен.

Неговата цел е да преценим дали можем да си бъдем полезни.

* Това предложение е валидно за бизнеси с персонал от поне 5ма човека.