Удовлетворението на Лидера
Лидерите (собственици и мениджъри) ми споделят, че няма нищо по-хубаво, в бизнеса, от това да виждат как проектите вървят, как ги довеждат до край и как постигат целите.
Но когато проектите им буксуват и те не постигат целите, чувството на застой и неяснота е ужасно.
И наистина, когато спечелим, на всички ни идва да танцуваме от радост.
Защо днес толкова много проекти буксуват?
Причините са много и стават все по-объркани и комплексни, но в основата стои способността да виждаме големите елементи, които карат нещата да се движат (или да боксуват) и да можем да ръководим хората и процесите по начин, който ни придвижва към целите.
Най-опасният момент
Повечето лидери имат способността да виждат ситуациите ясно и имат таланта да ръководят хората и процесите.
Проблемът не е в таланта…
Проблемът е в най-опасния момент…
Моментът, в който ръководителят започва да губи яснота, защото е твърде дълго в проблемите.
Защо саботажът обича самотниците
Повечето лидери са силни хора, които са свикнали да се справят с всичко сами.
Това, в началото, ги катапултира до определено по-високо ниво от останалите. Но като дългосрочна стратегия, това води до застой или колапс на кариерата или бизнеса.
Тяхната сила обвита от страхът да потърсят помощ и да покажат слабост е точно това, което с времето ги прави слаби лидери.
Силните лидери виждат цялата картина и си дават ясна сметка за предизвикателствата
Истинската сила е да знаем, как в такива ситуации нашият мозък и желание за контрол ни саботират и как да се освободим от задушаващата хватка на страха.
Защото никой жив човек не може хем да се бие на бойното поле, хем да вижда картината ясно отстрани.
Най-видимите примери за това са в спорта.
Боксьорът е в ринга, но треньорът следи мача и дава напътствия отстрани.
Футболистите са на терена, но треньорът следи мача и дава напътствия отстрани.
Примери в спорта има много.
Същото е в бизнеса.
Стига само да се огледаме и ще видим, че дори най-великите бизнесмени имат своите съветници и консултанти.
Защото един лидер има да взима решения и да управлява:
- Визията, мисията и целите
- Посоката на проектите
- Хаоса и мотивацията на екипа
- Решенията
- Грешките и забавените проекти
- Новите технологии
- Преговорите
- И стотиците големи и малки проблеми, трудности и предизвикателства, които се случват и имат нужда от внимание всеки ден
Нормално и естествено е човек да се почувства претоварен и да загуби яснота в един момент.
Какво е масовото решение
Решението на повечето лидери в такава ситуация е да напъват себе си и екипа още повече.
Но това само носи повече от същото – още стрес, прегаряне, хаос, несигурност и неяснота.
Това е масовото, но НЕ е истинското решение.
Защо в началото нещата бяха различни
В началото нещата бяха различни, защото лидерът (собственик или мениджър) е влезнал в новата ситуация с яснота и свежа енергия.
Но ежедневните задачи и проблеми с времето са размили яснотата и като резултат са изпили енергията.
Обяснено по този начин, вярвам че виждате и къде се крие решението.
Решението се крие във връщането на яснотата и това може да стане само, когато си подредите картината първо в ума и чувствата и след това „на игралната дъска“ на работа или в бизнеса ви.
Като първия международно сертифициращ НЛП Треньор и бизнес консултант в България, помагам на собствениците и мениджърите да си върнат яснотата, увереността и контрола.
Правя това от 2006г.
В личните сесии работим директно върху вашите проблеми и предизвикателства и заедно намираме и реализираме работещи решения конкретно за вашата ситуация и вашите екипи, клиенти и партньори.
Има само една малка пречка и тя е, че не мога да работя с всеки.
Причината е, че инвестирам много от себе си в работата с моите партньори и приемам техните загуби и успехи като мои.
Затова държа да го кажа и моля да ме извините, но ако в предварителния разговор, преценя че не мога да ви бъда полезен, ще ви го кажа направо, за да няма неудовлетворени очаквания.
Разбира се, ако видим, че имаме сходно мислене и желание за разрешаване на заплетени ситуации и постигане на резултати, ще се радвам да работим заедно.
Работя с ограничен брой партньори и само след предварителен разговор.
Сесиите се провеждат по телефон или онлайн по Viber, Whatsapp или друга апликация.
Цената и начина на организиране на сесиите може да видите тук…
Ще се радвам да се запознаем лично.
Успехи и усмивки,

Алекс Попов – първият международно сертифициращ НЛП Треньор и бизнес консултант в България. Обучен лично от ко-създателя на НЛП, д-р Ричард Бандлър.
Провежда НЛП обучения – НЛП в Продажбите и НЛП в Мениджмънта и Управлението – и консултира бизнеси с НЛП от 2006г.
Провежда първите в България международно сертифицирани обучения НЛП Практик и НЛП Мастер през 2009г.



