fbpx

НЛП в Бизнеса: Как с НЛП да Привлечем Качествени Хора да Работят за Нас

НЛП в Бизнеса: Как с НЛП да Привлечем Качествени Хора да Работят за Нас

Когато консултирам с НЛП в бизнеса, често чувам това:

„На пазара на труда няма качествени хора. Нивото е много ниско. И ще става още по-зле.“

Твърде често чувам тези думи от собственици, изпълнителни директори и управители.

Казват го и по телевизията, радиото, пишат го по вестниците и в интернет.

Но това изказване, и този начин на мислене, не води до решение. То води до задънената улица на „Еми ние нищo не можем да направим. То това е положението.“

Но ако това беше вярно, нямаше да има хора и бизнеси, които просперират.

Затова, когато помагам в тази сфера, винаги започвам да задавам много НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) бизнес въпроси, за да обследвам и диагностицирам проблема.

И това, което откривам е, че всички искат качествени човешки ресурси, но малцина наистина отделят необходимото време, енергия и пари, за да привлекат (и развият) тези качествени човешки ресурси. Tези качествени хора, които да им помогнат да построят бизнеса си така, както си го представят.

И с цел да ви бъда полезен, позволете ми да ви споделя част от моята НЛП бизнес методология за привличане, изграждане и задържане на качествени хора във вашата организация.

Моят метод на работа се базира на 16 годишния ми опит в НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), 13 годишния ми опит в директните продажби и 9 годишния ми опит в директния маркетинг.

Моят НЛП бизнес метод разглежда бизнеса като единна система, която се базира на четири основни подсистеми, за които може да прочетете повече тук.

Тези бизнеси, които имат проблем с привличането на качествен човешки ресурс, просто нямат изградена първата НЛП бизнес система …

НЛП бизнес системата за привличане и задържане на качествени хора.

От какви компоненти се състои тази НЛП бизнес система за привличане и задържане на качествени човешки ресурси?

Всичко започва от това какъв е профилът на човека, който търсим?

Ясно е, че имаме дадена позиция.

Търсим: търговец / човек, който да обслужва клиенти / управител / мениджър …

Как ще привлечем подходящи кандидати?

Когато знаем профила на успешен човек на същата или подобна позиция (а този профил се изгражда с НЛП бизнес методи и методи от психологията) този профил ни „казва“:

Как да напишем обявата, за да хванем вниманието и да привлечем хора, които ще бъдат успешни и ще дават всичко от себе си на тази позиция.

(Но ако обърнете внимание ще видите, че повечето обяви са така помпозно написани, че често пъти отблъскват, вместо да привличат подходящите кандидати)

И след като привлечем подходящи кандидати …

Как да проведем интервюто?

Когато имаме профила на успешния кандидат, ние знаем как да четем CV-то и ако има такова – мотивационното писмо.

И още от тук знаем кои кандидати да поканим на интервю, за да си спестим време и енергия.

(Защото е ясно, че ще е изключително трудоемко и времеемко да интервюираме всички подали CV)

След това, на самото интервю, знаем точно какви НЛП въпроси да зададем, за да проверим доколко кандидатът се доближава до характера и качествата, които търсим, за да бъде успешен на тази позиция.

Дори само ако спрем до тук, съпоставете този НЛП бизнес метод на работа с метода, който се ползва на повечето места:

Пише се обява за работа, често от човек, който не е правил това преди.

Този човек, в желанието си да напише нещо добро, пише на висок и плашещ, почти професорски стил.  

Дори правилният кандидат да прочете обявата, той или тя вероятно ще си каже,

„Леле, това не изглежда като готино и зареждащо място, където ще се чувствам добре да дам всичко от себе си. Я да потърся нещо по-добро.“

или

“Уха, тук имат нереалистично високи изисквания…”

И после – няма качествени човешки ресурси.

А какво да кажем за …

… НЛП бизнес стемата за запознаване с колегите?

Ще ви учуди ли фактът, че има много, небезизвестни компании, където човек отива на работа на първия си работен ден. И никой не го / я посреща и запознава с колегите.

Какво ли е чувството, което изпитва човекът в този момент?

Комфорт или увереност, че е на правилното място? Едва ли.

… НЛП бизнес системата за въвеждане в работата и системата от обучения?

Един клиент и приятел повиши печалбите си с около 50% за две години и половина (в неговия случай това е увеличение от няколко милиона) като нае експерт заварчик, който всяка седмица обучава заварчиците как да вършат работата си по-добре.

Ако заварчиците имат нужда да бъдат научени как се заварява, търговците нямат ли нужда да бъдат научени как се продава, или мениджърите как се изграждат бизнес процеси и как се изгражда и ръководи екип?

И после отново чуваме, „На пазара на труда няма качествени хора. Нивото е много ниско. И ще става още по-зле.“

И какво да кажем за НЛП бизнес системата за задържане на качествените хора в организацията?

Един наистина качествен човек се изгражда от шест месеца до две години. Колко инвестиция е това.

И когато такъв човек си тръгне, защото е бил обиден в стил, „Няма незаменими хора“ … 

… Или защото нов мениджър, който не е информиран, му дава работа, която при назначаването е уточнено, че той или тя няма да върши …

… Или когато се окаже, че той или тя вече шест месеца върши работата на 2ма човека и поливна и когато този човек напусне, просто защото реално не може да издържи на напрежението и прегаря.

Колко струва това на бизнеса?

Една жена напусна, с едномесечно предизвестие, защото вече шест месеца върши работа за двама души и половина.

След това на фирмата и се наложи експресно – тоест компромисно – да наеме 2ма души на нейно място и да ги обучава около шест месеца, за да работят на горе долу нейното ниво.

Колко струва това като време и нерви за управителя, и пропуснати ползи и загубени пари, заради шест месеца блокиралия бизнес (работен) процес?

Да, ако човек не гони развитие за своята организация, нещата и така ще се случват.

Но когато човек или компания не се развива, това не е стоене на едно място. Това е загуба на клиенти и пазарен дял. Това е потъване.

Но не ме разбирайте погрешно. Целта ми тук не е да упреквам.

Истината е, че в България има много собственици, изпълнителни директори и управители, които са на ниво и имате желание и се борят за развитието на своята бизнес организация.

Но грешки от незнание свързани с човешките ресурси се допускат и това някой път струва много скъпо на бизнеса.

А качествени човешки ресурси – хора – на пазара на труда реално има.

Въпросът е вие имате ли качествена НЛП бизнес система с която да ги привлечете и задържите в своята организация.

И ако това живо ви вълнува, защото осъзнавате важността му, защото ви е писнало да гасите пожари и искате да изградите една стабилна бизнес организация с качествени хора и стабилни бизнес системи, ще се радвам да се свържете с мен и да поговорим повече по темата.

Не мога да обещая, че ще реша всичките ви проблеми.

Но мога да ви обещая, че ще получите много практична стойност от разговора – много повече от това, което мога да споделя в тази НЛП бизнес статия – защото в разговора ще мога да ви разкрия повече от моята НЛП бизнес методология и да я персонализирам за вас и вашата ситуация.

Разбира се, този разговор не ви ангажира с нищо.

Но, в същото време, не виждам как ще прецените дали моята НЛП бизнес методология ще донесе ползи – качествени хора, стабилност и развитие – и за вас и вашия бизнес, както за моите дългогодишни клиенти, ако не се чуем и поговорим.

Във всички случаи, решението е ваше.

Ако прецените да се свържете с мен, моля позвънете на моята партньорка Кристиана Миткова – 0895 47 33 46. Тя ще ми предаде вашите контакти и аз ще се свържа с вас в рамките на деня.

Моля имайте предвид, че ако имам активен клиент, който е ваш конкурент, ще откажа да работим заедно, за да запазя конкурентното предимство и лоялността си към моите дългогодишни клиенти.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

 

П.П. Предстои да пиша още по темата за НЛП в бизнеса и да давам още примери.

Ако искате да не ги пропуснете, абонирайте се за моя безплатен НЛП бюлетин за бизнес и личностно развитие, като въведете своя мейл и вземете безплатно първата ми книга “7те НЛП тайни на Алекс”.

Формата за абонамент се намира точно под тази НЛП бизнес статия.

Alex НЛП в Бизнеса

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

Как НЛП в Бизнеса Помага да Решаваме ИСТИНСКИТЕ Проблеми

Когато консултирам с НЛП в бизнеса, често чувам това:

„Аз движа и развивам своя бизнес по интуиция.“

Това е искреният често срещан отговор на повечето собственици, управители или изпълнителни директори.

Което е съвсем естествено, защото много хора с добра бизнес интуиция, стартират собствен бизнес.

Разбира се, има хора, които учат или са учили как се изгражда и развива успешен бизнес.

Но скритият проблем, който почти винаги излиза, когато консултирам с НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) в бизнеса е, че само с интуиция или с това, което се преподава от стандартната образователната система за бизнеса, често се виждат и решават само повърхностни или съвсем погрешни бизнес проблеми.

Ето четири често срещани примера от практиката ми като НЛП консултант в бизнеса:

  1. „Имаме спад в продажбите. Трябва да помислим за търговско обучение.“
  1. „Този мениджър не постига поставените цели. Вероятно не е мотивиран, защото му плащаме малко. Ще му увеличим заплатата.“
  1. „Друг мениджър не постига поставените цели. Вече два пъти му даваме шанс. Дори му вдигнахме заплатата. Ще го сменяме.“
  1. „Имаме мениджър, който напуска. Той добре движеше нещата. Той добре обучи своята дясна ръка Тони. Ще назначим Тони на освободената позиция, за да продължи започнатото.“

Тези и много други примери са реални, ежедневни проблеми на бизнеса днес.

Но … дали решението им е това, което на пръв поглед изглежда най-логично и естествено?

Нека проверим с няколко НЛП бизнес въпроса, които може да ни дадат различен поглед на ситуацията:

  1. Може ли, например, организация, която 4 пъти за 2 години е правила търговски обучения, с 5-то търговско обучение наистина да вдигне продажбите си с 20%? Особено като се вземе под внимание, че след всяко обучение повишението на продажбите е било не повече от 3 – 4%?
  1. Дали решението, с този конкретен мениджър, е повишение на възнаграждението или проблемът се крие на съвсем друго място в психиката, ситуацията и компетенциите на този човек?
  1. Смяната с нов мениджър ли ще отпуши ситуацията и ще разреши реалния проблем?
  1. Дали наистина Тони има необходимите лидерски инстинкти и умения да поведе екипа или той просто е бил изпълнител на визията на мениджъра, който напуска.

Това са изключително важни НЛП бизнес въпроси.

Защото, ако човек тръгне да решава грешния бизнес проблем в бизнеса, той и цялата организация губи време, енергия, нерви, инерция и пари.

Естествено това затруднява и забавя развитието на бизнеса и дава пространство за развитие на конкуренцията.

Затова, преди да започнете работа по даден бизнес или личен проблем, препоръчвам внимателно да диагностицирате и определите кой е истинският проблем в бизнеса.

Това става с НЛП бизнес техниката диагностициране, за която пиша повече тук.

Защото само решението на истинските проблеми в бизнеса води до постигане на поставените цели и развитието на вашия бизнес.

Предстои да пиша още по темата НЛП в бизнеса и да давам още примери.

Ако искате да не ги пропуснете, абонирайте се за моя безплатен НЛП бюлетин за бизнес и личностно развитие, като въведете своя мейл и вземете безплатно първата ми книга “7те НЛП тайни на Алекс”.

Формата за абонамент се намира точно под тази НЛП бизнес статия.

Ако искате да ви помогна за разрешаване на ваш бизнес проблем, моля свържете се с моята асистентка Кристиана Миткова на тел: 0895 47 33 46.

Оставете своето име и телефон. Ще се свържа с вас в рамките на работния ден.

* Това предложение е валидно за бизнеси с персонал над 5ма човека.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

Alex НЛП в Бизнеса

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

Как да Построите Стабилен и Печеливш Бизнес с НЛП

Какъв опит споделя един практикуващ НЛП в бизнеса, който от години консултира в сферите строителство, услуги и търговия …

“Целта ми е да бъда полезен на повече собственици, управители и изпълнителни директори с начините на мислене и системите на действие, които са в основата на изграждането на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП.”

Кратко въведение по темата НЛП в бизнеса и моя личен опит и разработки:

От 2006та година правя обучения за бизнеса и увеличаване на продажбите с НЛП (Невро-Лингвистино Програмиране).

Във времето, освен за НЛП обученията, клиентите започнаха да ме търсят и в сферите на подбор на персонал, развитие на човешките ресурси, преговори с трудни или проблемни служители, клиенти и партньори.

На кратко, помагам при тези трудни случаи, свързани с хората, които ако бъдат разрешени добре, ще донесат печалба и развитие на бизнеса …

… и ако не бъдат разрешени или ако проблемът излезе извън контрол, ще донесат загуби и нови проблеми за бизнеса.

В това кратко представяне ще начертая 4те основни системи, които позволяват на един бизнес да бъде стабилен и печеливш.

Първата елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП е привличането и подборът на правилните хора

Бизнесът се ръководи от хората, които създават системите и управляват процесите и машините.

Когато подберете правилните хора, вие стъпвате на солидна основа, защото може да развивате тези хора.

Основната грешка, която повечето ръководители в бизнеса допускат е, че подбират хора по симпатия, или само по CV, а не по подходящ психологически профил.

А когато изберете погрешен за позицията човек, този човек много трудно може да се обучава, моделира и надгражда.

Втората елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП са маркетингът и рекламата

Маркетингът и рекламата имат за цел да привличат постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Основните грешки тук са:

Грешка 1: Повечето компании правят опит да градят бранд.

А основната цел на маркетинга и рекламата е просто да привлече постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Защото, когато един бизнес има постоянен поток запитвания и клиенти, този бизнес става бранд, а не обратното.

Грешка 2: Повечето компании се опитват да имитират това, което правят най-големите играчи – корпорации като Coca Cola.

Ако сте с размерите на Coca Cola и ако имате опита да рекламирате като Coca Cola, тогава има смисъл да имитирате Coca Cola.

В противен случай, по-добре разчитайте на директния маркетинг. Това е измерим маркетинг, където вие знаете колко запитвания и / или клиенти сте привлекли срещу съответно инвестирана сума пари.

Пример: вашата инвестиция е 1,000 лв., срещу което сте получили 164 запитвания и 36 продажби.

Третата елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП са продажбите

Предполагам е ясно, че маркетингът и продажбите (втората и третата бизнес системи) работят в синхрон.

Ако вашият маркетинг генерира 100 запитвания и вашите търговци успеят да реализират 4 продажби, това води до едни печалби (или загуби).

Ако обаче при 100 запитвания вашите търговци реализират 50, 60, или 70 продажби, това води до съвсем различен финансов резултат и съвсем различни възможности за разрастване и развитие на вашия бизнес.

Четвъртата елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП е задържането на качествените служители и клиенти

Ако системите описани до момента ви помагат да разраствате своя бизнес, тази система ви помага да го поставите на солидна основа.

Когaто знаете, че имате хората, на които да разчитате и може да планирате своите приходи – въз основа на подписани договори и предвидим брой ежемесечни продажби – вие имате спокойствие и сигурност.

Това ви позволява да взимате добри решения, които изграждат и развиват вашия бизнес.

Това най-опростено са 4те бизнес системите, които гарантират стабилността и развитието на един бизнес.

Всяка от тези системи има свои под-системи. И всички тези системи заедно функционират в бизнес модел.

Целта на това представяне е да ви даде инструмент, с който можете да диагностицирате, на глобално ниво, къде се развивате добре и къде изоставате.

Често срещана грешка е, че управители, собственици и изпълнителни директори интуитивно развиват системата, в която се корени тяхната сила.

А това предизвиква дисбаланс в другите системи и води до трудности и проблеми при изграждането на стабилна основа, от която спокойно и уверено да развивате и разраствате своя бизнес.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

П.П. Предстои да пиша още полезни статии по темата НЛП в Бизнеса и принципите и моделите, които използвам и разработвам за моите бизнес клиенти.

Но това ще става със скоростта, с която ми позволява графикът.

Ако искате да ви бъда полезен във вашия бизнес, свържете се с Кристиана Миткова на тел: 0895 47 33 46.

Кажете й, че искате да поговорим за вашия бизнес и оставете своето име и телефон.

Първият разговор е безплатен.

Неговата цел е да преценим дали си пасваме и дали може да си бъдем полезни.

* Това предложение е валидно за бизнеси с персонал от поне 5ма човека.

Alex НЛП в Бизнеса

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

Нещо МНОГО печелившо и елементарно, което изненадващо малко хора ползват

И дори тези, които са го чували – и си мислят, че го знаят – често пъти не го прилагат.

Това не е нападка, а наблюдение. И ако вие го знаете и ползвате, това вече ви е отвело или предстои да ви отведе далеч напред по пътя на вашето израстване и развитие.

Говоря за идеята, която за първи път научих от Робърт Кийосаки, че ако искаш да успееш в дадена сфера е важно да намериш най-добрите в тази сфера и да учиш, да наемеш или да работиш за тях.

Интересното, което богатият татко казва на Робърт в книгата е, че масата хора или искат пари на заем или търсят работа от по-успешните.

Но рядко – много рядко – търсят начин да научат кое ги прави успешни.

Дори хора, които развиват бизнес, често наемат некомпетентни служители мислейки, че спестяват. И това спъва и дори съсипва бизнеса им.

Когато я прочетох, идеята на Кийосаки, ми се стори абсолютно логично. И бях сигурен, че всеки, който я знае ще се възползва от това знание в максимална степен.

Това ме отведе по пътя на знанието първо в директните продажби, след това в НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) и в последствие в маркетинга, мениджмънта, наемането на персонал и всички други психологически сфери, които правят бизнеса и живота печеливш.

В момента, в който научих идеята на Койосаки, започнах да я споделям с моите близки, познати и приятели. Те, разбира се, веднага се съгласяваха с ползите на този тип мислене.

Но десет, петнадесет години по-късно откривам, че повечето хора, с които съм споделил, тази елементарна идея (някои дори са я знаели преди мен) по-малко от 1% от тях я използват. И много голяма част са на същото ниво, а някои дори на по-ниско ниво от тогава.

Шокиращо!

Защо толкова много хора не използват тази печеливша и елементарна идея?

Някои не искат да платят цената от време, труд и пари, за да усвоят безценния опит натрупат от успешните хора преди тях.

Други вероятно смятат научаването на нови идеи за стимулиращо ментално упражнение и бързо си правят извода, че „щом го знам – значи го мога“. Което на практика, разбира се, абсолютно не е вярно.

Но тези, които учат и прилагат, във времето натрупват знанията изковани в опита и това им носи реални, а не въображаеми, лични и професионални успехи.

Ако това е вашият път – поздравления. В България имаме нужда от много повече хора, които са наистина ефективни в това, което правят.

И независимо дали сега стартирате по този път или вече сте извървяли една сериозна част него, добрата новина е, че понеже толкова малко хора наистина могат да правят това, което обещават, ако вие сте сред тези, които могат – ще бъдете ценени, добре платени и вашият бизнес ще просперира.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

П.П. Ако правите бизнес и ако имате проблем с наемането на правилните хора и с управлението и развитието на вашия екип …

Ако не реализирате достатъчно продажби или искате да реализирате повече продажби …

Ако губите пари, защото при преговори отстъпвате в цената прекалено много и сключвате сделки, които ви вредят, вместо да ви носят необходимите печалби и удовлетворение …

Ако вашият маркетинг и реклама ви струват пари, а не ви носят пари …

Свържете се с моята партньорка – Кристиана Миткова 0895 47 33 46 – и оставете своето име и телефон, за да се чуем.

Ако прецените, че ви говоря празни приказни, най-лесно ще прекъснете разговора. Тоест – нищо не губите.

Ако преценя, че няма да мога да ви бъда полезен, ще ви кажа направо. Няма смисъл да си губим времето.

Но ако установите, че наистина мога да ви бъда полезен – това може да направи бизнеса ви много по-удовлетворяващ, стабилен и печеливш.

Единственият начин да разберете е като се свържете с моята Кристиана и оставите свето име и телефон, за да поговорим.

Само реални бизнеси, моля.

Alex НЛП, НЛП в Бизнеса

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.