Какъв опит споделя един практикуващ НЛП в бизнеса, който от години консултира в сферите строителство, услуги и търговия …

“Целта ми е да бъда полезен на повече собственици, управители и изпълнителни директори с начините на мислене и системите на действие, които са в основата на изграждането на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП.”

Кратко въведение по темата НЛП в бизнеса и моя личен опит и разработки:

От 2006та година правя обучения за бизнеса и увеличаване на продажбите с НЛП (Невро-Лингвистино Програмиране).

Във времето, освен за НЛП обученията, клиентите започнаха да ме търсят и в сферите на подбор на персонал, развитие на човешките ресурси, преговори с трудни или проблемни служители, клиенти и партньори.

На кратко, помагам при тези трудни случаи, свързани с хората, които ако бъдат разрешени добре, ще донесат печалба и развитие на бизнеса …

… и ако не бъдат разрешени или ако проблемът излезе извън контрол, ще донесат загуби и нови проблеми за бизнеса.

В това кратко представяне ще начертая 4те основни системи, които позволяват на един бизнес да бъде стабилен и печеливш.

Първата елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП е привличането и подборът на правилните хора

Бизнесът се ръководи от хората, които създават системите и управляват процесите и машините.

Когато подберете правилните хора, вие стъпвате на солидна основа, защото може да развивате тези хора.

Основната грешка, която повечето ръководители в бизнеса допускат е, че подбират хора по симпатия, или само по CV, а не по подходящ психологически профил.

А когато изберете погрешен за позицията човек, този човек много трудно може да се обучава, моделира и надгражда.

Втората елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП са маркетингът и рекламата

Маркетингът и рекламата имат за цел да привличат постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Основните грешки тук са:

Грешка 1: Повечето компании правят опит да градят бранд.

А основната цел на маркетинга и рекламата е просто да привлече постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Защото, когато един бизнес има постоянен поток запитвания и клиенти, този бизнес става бранд, а не обратното.

Грешка 2: Повечето компании се опитват да имитират това, което правят най-големите играчи – корпорации като Coca Cola.

Ако сте с размерите на Coca Cola и ако имате опита да рекламирате като Coca Cola, тогава има смисъл да имитирате Coca Cola.

В противен случай, по-добре разчитайте на директния маркетинг. Това е измерим маркетинг, където вие знаете колко запитвания и / или клиенти сте привлекли срещу съответно инвестирана сума пари.

Пример: вашата инвестиция е 1,000 лв., срещу което сте получили 164 запитвания и 36 продажби.

Третата елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП са продажбите

Предполагам е ясно, че маркетингът и продажбите (втората и третата бизнес системи) работят в синхрон.

Ако вашият маркетинг генерира 100 запитвания и вашите търговци успеят да реализират 4 продажби, това води до едни печалби (или загуби).

Ако обаче при 100 запитвания вашите търговци реализират 50, 60, или 70 продажби, това води до съвсем различен финансов резултат и съвсем различни възможности за разрастване и развитие на вашия бизнес.

Четвъртата елегантна система за изграждане на един стабилен и печеливш бизнес с НЛП е задържането на качествените служители и клиенти

Ако системите описани до момента ви помагат да разраствате своя бизнес, тази система ви помага да го поставите на солидна основа.

Когaто знаете, че имате хората, на които да разчитате и може да планирате своите приходи – въз основа на подписани договори и предвидим брой ежемесечни продажби – вие имате спокойствие и сигурност.

Това ви позволява да взимате добри решения, които изграждат и развиват вашия бизнес.

Това най-опростено са 4те бизнес системите, които гарантират стабилността и развитието на един бизнес.

Всяка от тези системи има свои под-системи. И всички тези системи заедно функционират в бизнес модел.

Целта на това представяне е да ви даде инструмент, с който можете да диагностицирате, на глобално ниво, къде се развивате добре и къде изоставате.

Често срещана грешка е, че управители, собственици и изпълнителни директори интуитивно развиват системата, в която се корени тяхната сила.

А това предизвиква дисбаланс в другите системи и води до трудности и проблеми при изграждането на стабилна основа, от която спокойно и уверено да развивате и разраствате своя бизнес.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

 

 

П.П. Предстои да пиша още полезни статии по темата НЛП в Бизнеса и принципите и моделите, които използвам и разработвам за моите бизнес клиенти.

Но това ще става със скоростта, с която ми позволява графикът.

Ако искате да ви бъда полезен във вашия бизнес, свържете се с Кристиана Миткова на тел: 0895 47 33 46.

Кажете й, че искате да поговорим за вашия бизнес и оставете своето име и телефон.

Първият разговор е безплатен.

Неговата цел е да преценим дали си пасваме и дали може да си бъдем полезни.

* Това предложение е валидно за бизнеси с персонал от поне 5ма човека.