Лидерите редкo губят проекта – първо губят яснотата

(Какво е решението?)

Почти всеки проект започва с ясна цел: знаем точно накъде отиваме, имаме огромна енергия, вземаме решения уверено и нещата просто се движат.

После постепенно започват да се появяват първите проблеми — забавяне в сроковете, нова технология, труден клиент, напрежение в екипа, неочаквани разходи или вътрешни политически игри.

Всеки проблем сам по себе си изглежда напълно решим. Но с времето те започват да се натрупват и без да го усетим, преставаме да виждаме цялата картина. Започваме да виждаме само следващия казус, следващия пожар и следващото спешно решение. Точно тогава проектите започват да буксуват — не защото хората внезапно са станали по-некомпетентни или лидерът е загубил способностите си, а защото е загубил най-ценното си предимство: яснотата.

Най-опасният момент в управлението на проекти

Повечето лидери имат необходимите знания, опита и характера да поемат отговорност. Проблемът редкo е в способностите и таланта. Истинският капан идва, когато останем прекалено дълго вътре в самите проблеми.

Колкото по-дълго сме потопени в тях, толкова по-трудно виждаме какво всъщност ги причинява. Започваме просто да реагираме, вместо да управляваме. Гасим пожари, вместо да променяме причините, които ги създават.

Кога повече усилия водят до грешни резултати

В този момент много лидери правят една напълно естествена, но изключително скъпа грешка — опитват се да компенсират липсата на яснота с още повече усилия.

• Вкарват още повече работа и нощни часове;

• Налагат още повече строг контрол;

• Организират още повече оперативни срещи;

• Прилагат все повече натиск върху екипа.

Но повече усилия без яснота никога не водят до по-добри резултати. Те просто водят до повече умора, стрес и напрежение.

 Саботажът обича самотниците – защо всеки лидер има нужда от външен поглед

Повечето силни лидери са свикнали да се справят сами и именно това качество често ги е довело до успеха. В един момент обаче същото това качество започва да работи срещу тях — не защото са слаби, а защото са хора.

Никой не може едновременно да бъде долу на бойното поле и в същото време да вижда цялата битка отгоре. Затова:

• Боксьорът винаги има треньор в ъгъла;

• Футболният отбор има старши треньор;

• Шахматистът разчита на секунданти;

• Военачалниците имат щаб;

• Най-успешните предприемачи разчитат на съветници, ментори и консултанти.

Те не го правят, защото не могат сами, а защото знаят, че когато си вътре в ситуацията, неизбежно започваш да пропускаш важните детайли.

Понякога един външен, обективен поглед връща много повече яснота, отколкото месеци работа на максимални обороти в грешната посока.

Когато яснотата се върне, решенията стават по-добри.

Именно това е ролята на добрия треньор и консултант.

Помага на лидера да си върне яснотата, за да може да вземе най-добрите решения.

Това е моята работа през последните 20+ години.

Като първия международно сертифициращ НЛП Треньор и бизнес консултант в България, помагам на собствениците и мениджърите да си върнат яснотата, увереността и контрола.

В личните сесии работим директно върху вашите проблеми и предизвикателства и заедно намираме и реализираме работещи решения конкретно за вашата ситуация и вашите екипи, клиенти и партньори.

Има само една малка пречка и тя е, че не мога да работя с всеки.

Причината е, че инвестирам много от себе си в работата с моите партньори и приемам техните загуби и успехи като мои.

В момента, повече от 5 години, консултирам партньори в тези сфери:

• Дигитални услуги
• Програмиране
• Проектантски услуги
• Дистрибуция на алкохол и безалкохолни напитки
• Образование
• Билборд и маркетинг услуги
• Здравословни храни и хранителни добавки
• Недвижими имоти
• Професионални почистващи препарати и услуги
• Магазин и склад за строителни материали
• Клинични проучвания

Затова държа да бъда напълно коректен.

Ако по време на предварителния разговор преценя, че не мога да ви бъда полезен, ще ви го кажа открито, за да не създавам очаквания, които не мога да оправдая.

Разбира се, ако видим, че имаме сходно мислене и желание за решаване на заплетени ситуации и постигане на резултати, ще се радвам да работим заедно.

Работя с ограничен брой партньори и само след предварителен разговор.

Сесиите се провеждат по телефон или онлайн по Viber, Whatsapp или друга апликация.

Единична сесия: 140 лв. / €72

Две или повече сесии на месец: 100 лв. / €51 сесия

(Всяка сесия е 45 – 50 мин.)

За организиране на предварителен разговор:

0895 47 33 46          

На телефона отговаря Кристиана.

Ще се радвам да се запознаем лично.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Първият  международно сертифициращ НЛП Треньор и бизнес консултант в България. 

Обучаван лично от ко-създателя на НЛП, д-р Ричард Бандлър.

Лидери от тези компании ми се довериха