НЛП Бизнес: Защо много често не е добре, дори вредно, служителят да е напълно съгласен с вас?

nlp,biznes, alex popov, bissnes, biznes konsultirane , bulgaria, obuchenia12 sait

Много често служителят иска да се хареса и нагоди към управителя / мениджъра. 

 Затова може да ви подкрепя и да не противоречи на вашите идеи или нов подход в работата.  

За да бъде в добри отношения с вас. Да бъде в позиция на харесван.  

И за да не си навлече вашия гняв или неодобрение, в голям процент от случаите не казва какво наистина мисли или с какво не е съгласен.  

И така в прекалено много случаи, служителят, за да бъде харесван и одобрен, се съгласява с всяко нещо, което идва от управителя/ мениджъра. 

Но ако управителят не е видял добре ситуацията и е взел не добро решение, то съгласието на служителя единствено подхранва проблема. 

И така шефът се чуди как така той (или тя) е прав – и как най-умните и верните му хора са съгласни с него, пък нещата не вървят. 

Защо не вървят нещата в бизнеса?  

Защото позицията и посоката може да не е най-добрата или дори грешна. 

Но чувайки ехото от мнението на служителите, които искат да се харесат (защото техните водещи мотиватори са заплатата / да им бъде сигурно в работата / да имат подкрепа от хората над тях / страх да не влизат в конфликти)  управителят не може да усети, че грешката идва от него, подкрепяна от най-верните служители.

Повечето управители живеят в несигурен свят, заради това, че не действат по основополагащи и непроменливи бизнес принципи като мисия и визия …  

А и ако нямат предвидими системи – маркетинг, продажби, обслужване на клиента, поддържане и повишаване качество на работата и други … 

Ако липсва качествена система за подбор и задържане на хората в екипа си, липса или неефективни обучения, които да развиват силните им страни …   

Накратко…. повечето управители разчитат на инстинкта и интуицията си. 

И това е супер ок до един момент. Но след това става опасно. 

И управителят разбира, че има проблем или когато стане прекален хаос, или когато бизнесът влезе в застой, или очевидно, ако бизнесът гълта вода и бавно или бързо затъва. 

Основополагащ бизнес НЛП диагностициращ принцип: 

Ако парите все не достигат независимо дали е криза или е добър пазар, то значи бизнес моделът е счупен.  

В същото време, ако има служител или служители, които не се съгласяват, тези служители може да са дразнещи, дори да звучат обидно, обаче ако се вслушате в тях, често пъти може да видите реалните проблеми. 

Така във фирмите, с които работим и консултираме дългосрочно, с разработения от мен НЛП бизнес модел за развитие на бизнеса и човешките ресурси, намираме и много от решенията.  

Като първо достигаме до сърцевината на проблемите. 

И това става точно, когато се вслушваме в служителите и търсим тяхното несъгласие и идеи за решение. (Разбира се и за достигането до сърцевината на проблема си има правилен подход, защото иначе може да предизвикате революция) 

Но с правилния подход, служителите ни „показват“ реалните проблеми. И след това е сравнително лесно да се намерят печеливши и работещи решения.  

Зад привидното заяждане се крие и решението на реалния проблем. Който не се вижда, когато си горе. Защото когато си горе на върха, работейки на това ниво с управители на други фирми, не се вижда какви са проблемите на по-долното ниво … и на по-долното … 

А на нас ни трябва тази информация, за да си настроим бизнеса към пазара и клиента. Защото от там идват и приходите, и печалбите и бизнес развитието. 

Защото всичко в бизнеса е като скачени съдове и трябва внимателно да следим всички преплитания и как те влияят на цялото. 

Аз и моята партньорка Кристиана работим по разработен от мен НЛП бизнес модел за развитие на бизнеса и човешките ресурси.  

С него диагностицираме и решаваме проблеми за фирми в различни сектори – счетоводство, управление на проекти, търговия, козметика, финанси и много други … 

Ако имате нужда от страничен поглед или мнение, там където боксувате или просто искате да подобрите процеса, може да се свържете с нас и да видим как можем да ви бъдем полезни. 

Разговорът ще е напълно безплатен и не ангажиращ. 

Ако си допаднем по телефона, може да направим среща. 

Работим на супер приемливи цени за нивото на услугата, която предлагаме. 

А резултатите са доста впечатляващи. И ако искате да проверите нашите думи, ще ви дадем да чуете това от устата нашите клиенти. 

Имайте предвид, че в момента работим дългосрочно с четири средно големи компании, най-малката е с 12, а най-голямата с 64 души персонал. Общия брой на персонала им е над 180 човека. 

Затова можем да поемем ангажимент само към още един, най-много двама сериозни клиента, към които да се ангажираме и да съдействаме с решаването на проблеми и изграждането на бизнес системи, които подобряват ефективността на работа, мотивацията на хората и печалбите. 

Ако това ви интересува, свържете се с нас на тел. 0895 47 33 46 и оставете своето име и телефон.  

След това аз ще ви се обадя, за да поговорим. 

Разговорът е напълно безплатен и не ангажиращ. 

Ако си допаднем по телефона, може да направим среща и да преценим дали и как може да бъдем полезни и на вас. 

Ако това ви откликва, моля не отлагайте, а се обадете сега. 

Успехи и усмивки, 

Алекс Попов 

Бизнес Консултант и НЛП Треньор

Alex-Popov

 

 

 

П.П. Ако искате да усвоите НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), за личностно развитие, терапия или бизнес има възможност да учите от мен тук:

https://alexpopovnlp.com/nlp-treningi/nlp-practitioner/

 

 

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

Един от основните проблеми с печалбата на бизнеса идва от …

 

AlexPopov1,nlp, klient2

Един от основните проблеми с печалбата на бизнеса, идва от това, че малко бизнеси наистина се вълнуват от клиента.

Други проблеми идват от счупен бизнес модел, сгрешена работа с персонала и други, които може да обсъдим друг път.

Но приходите на всеки бизнес реално идват от клиента.

Затова когато се вълнуваме от клиента, какво мисли, какво чувства, какво иска, какво ще му свърши работа, тогава може да му го дадем.

И тогава той или тя може спокойно да избере да работи с нас, защото знае, че наистина ни е грижа и че получава това, което наистина ще му свърши работа.

Но това е трудна работа, защото изисква мислене и подход, различен от този, който масово се пропагандира в момента.

Повече за моя различен подход разкривам в обучението НЛП Практик.

Повече за НЛП Практик вижте тук: https://alexpopovnlp.com/nlp-treningi/nlp-practitioner/

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

НЛП Бизнес: Защо бизнесът като машина няма нищо общо с бизнеса като система?

alexpopov,nlp,bisnes,bisnes model1bqlo23Много провал и огорчение идва от сливането на тези две концепции.

Затова нека ги разграничим:

Системата (или моделът) е нещо, което може да се повтаря много пъти и да води до същия или подобен резултат.

Но системата може и трябва да се развива и адаптира, спрямо контекста.

Машината е нещо, което е създадено да работи по един и същи начин в един и същи контекст.

Сухо и скучно. Знам. Но важно за вашия бизнес и за вашите печалби!

Затова, нека продължим.

Масата неуспешни или средно успешни хора в бизнеса мечтаят да построят своя бизнес като машина. Веднъж построена тази машина да ги освободи, да ги направи независими и т.н.

И точно това ги заробва и прави техния бизнес неуспешен или средно успешен.

За да разберем защо, нека си отговорим на тези въпроси:

Бизнесът машина ли е?

Машината има части.

Един бизнес също има „части“.

Но машината се проектира и сглобява от хора и работи с неодушевени части.

Бизнесът работи по различни бизнес системи, с машини и … хора.

А хората не са части. Хората имат чувства, цели и мечти.

И ако целта на даден собственик или управител е да построи бизнеса си като машина, тези „части“ – хората – няма да са предпочитан материал.

Но нека припомним, че машината работи по един и същи начин в един и същи контекст.

И дори хората да бъдат превърнати в части – ако контекстът се измени – тези части и цялата машина блокират.

Бизнесът започва да буксува и ако нещо не се промени – загива.

Но за тези собственици и управители, които виждат бизнеса като организация от личности, които заедно се борят за постигането на обща цел, нещата се развиват по съвсем различен начин.

Тези собственици и управители гледат на хората като на личности.

Личности с чувства, цели и мечти, които могат да се борят, да се учат и да се развиват.

Машината не се учи и не се развива.

И при смяна на контекста тя просто става ненужна.

Гигантът Кодак продаваше филми за фото апарати.

Средата се смени.

Хората в организацията явно не са успели да се адаптират към новия безлентов (дигитален) контекст.

Въпреки, че парадоксално, те са разработили първия безлентов фото апарат!

И къде са сега Кодак? И кои всъщност бяха Кодак?

Само хората – личностите – се учат и развиват.

Затова личностите са най-важния и ценен актив на един бизнес.

Защото само хората могат успешно да работят в променлив контекст.

И ако вашият бизнес не създава среда, която да привлича и да дава възможност на хората да бъдат личности – вашият бизнес ще има проблеми. Защото личностите ще бягат при конкуренцията.

Но създаването на тази среда е комплексен процес, който е важно да вземе под внимание личността – психологически, логически и емоционално. Плюс – нивото на знания на човека, техните реални компетенции, отношение им към работата, колегите и други.

И, освен това, тази среда трябва да предразполага към създаване на симбиоза от личности, които да работят градивно като един допълващ и надграждащ се организъм.

Трудно работа.

Но ако я постигнете създавате бизнес, който печели и израства от и в промените.

С тези и доста други детайли – от процеса на привличане и изграждане на такива личности и екипи до бизнес моделите и системите, на които стъпва такъв бизнес –помагаме на нашите бизнес клиенти.

Ако това ви вълнува и искате да разберете дали можем да бъдем полезни и на вас, свържете се с Кристиана Миткова – 0895 47 33 46 – оставете своето име и телефон и аз ще ви върна обаждане.

Обаждането не е ангажимент.

Обаждането ще ви даде възможност да прецените дали можем да ви бъдем полезни.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

НЛП Бизнес: Как да построите стабилен, печеливш и развиващ се бизнес

Масата неуспешни и непечеливши бизнеси работят на следния принцип:

На бъдещия управител му / и хрумва идея.

Тази идея изглежда страхотна и въодушевяваща за бъдещия управител.

Той / тя стартира бизнес с тази идея.

Оказва се, че тази идея реално се харесва на твърде малко хора. И така новият бизнес се налага да затвори врати. Тъжна история.

Моето НЛП бизнес наблюдение и поука:

Никога не стартирай бизнес, който харесва и въодушевява само теб.

Винаги търси да стартираш бизнес, за който има търсене от голяма група хора. Тоест бизнес, за който има пазар.

(Допускал съм тази грешка, затова не съдя никого и говоря от опит.)

Масата средно успешни бизнеси работят на следния принцип:

(Средно успешен е бизнес, който оцелява на пазара повече от три, седем или дори десет години. Но … не е печеливш. Това е бизнес, който има парични потоци. Но това е бизнес, на който приходът и разходът всеки месец са близо до нулата.

Усещането да управляваш такъв бизнес е все едно, че всеки месец стартираш от начало.)

Мисленето на управителите на такъв тип бизнес е:

„Има проблем, който аз трябва да разреша.“

Примери:

„Важен клиент иска да спре да работи с нас. Трябва да се мобилизираме да го задържим. „

„Важен служител иска да напуска. Трябва да говоря с него / нея и да се опитам да я убедя да продължи да работи при мен.“

„Не ни достигат толкова пари, трябва да продадем поне на тази стойност, за да вържем месеца.“

Този тип мислене се основава на:

  1. Да изкараме едни пари – ако може бързо и лесно би било супер.

(Това аз на моя НЛП бизнес оперативен език наричам далавераджийско мислене)

И / или

  1. Имам няколко пожара, които трябва да изгася, за да оцелея и да се задържа на пазара.

(Това е добре познатият принцип на управителя пожарникар)

Проблемът при това мислене и управление е липсата на визия различна от парите или гасенето на пожари.

Този тип управители блокират собственото си развитие, защото искат да свършат всичко сами, защото от опит знаят, че на вълка затова му е дебел врата.

Но … и затова вълкът е сам или с малък екип. И затова всеки месец започва от нулата.

Стабилните, печеливши и развиващи се бизнеси, не са сред масата описана по-горе.

Те работят по съвсем други правила.

Този бизнеси имат управители, които имат визия и дългосрочна цел.

Пример от практиката на мой курсист и приятел:

(Той е управител на най-успешния франчайз на RE/MAX – агенцията за недвижими имоти – в България.)

Веднъж го попитах на какво се основава твоя успех?

Неговият отговор:

„Всички се учат да продават. Аз се уча да купувам.“

Това е ВИЗИЯ. Тази ВИЗИЯ гради активи. Поздравления!

Друг пример от практиката:

Мои клиенти – счетоводна кантора с 40 души персонал.

С клиента работим по изграждане на модел за привличане на нови клиенти.

На въпроса: Какви клиенти искаме да привлечем?

Единият управител отговаря: „Всичко коз (тоест: всички) без…“ и започва да изброява кои не искаме да привлечем.

След което дефинираме конкретно кои искаме да привлечем.

Това е ВИЗИЯ. Тази ВИЗИЯ ни дава възможност да настроим маркетинга и продажбите и дори услугите, спрямо клиентите, които искаме да привлечем.

Тази ВИЗИЯ е част от по-голяма ВИЗИЯ, за която няма да говоря тук.

Но ако отговорът беше само „Всичко коз“ – това нямаше да бъде визия.

Това щеше да бъде блатото на посредствеността, от което масата неуспешни и средно успешни бизнеси не успяват да изплуват.

Моето НЛП бизнес наблюдение и поука:

Ако искаш да изградиш стабилен, развиващ се и печеливш бизнес е важно да имаш ясна визия и дългосрочна цел, и всички решения и бизнес процеси да бъдат настроени в подкрепа на тази визия и дългосрочна цел.

Единственият проблем е, че повечето, дори опитни собственици и управители на бизнес, са толкова вътре във филма, че не могат да се погледнат отстрани и да видят ясно силните и слабите си страни и затова трудно достигат до ясната визия за стабилното и печелившо развитие на своя бизнес.

Ако това сте вие, добрата новина е, че във времето съм помогнал на десетки личности да добият ясна визия и да поставят бизнеса, а често пъти и живота си, на стабилна и печеливша плоскост.

Доказателството е повече от 20 стартирали бизнеса след мои обучения.

16 вече имат сайтове, които може да видите тук:

  1. http://kursovepoangliiski.com/
  2. psychotherapybg.com
  3. http://www.psychozone-nlp.com/
  4. http://bojidartzendov.com/
  5. http://ivodimitrov.pro/
  6. http://ibonev.com/
  7. http://delicatessen.bg/
  8. http://kristtin.com/
  9. http://www.stanislavasavova.com/
  10. http://www.maria-nlptherapy.bravesites.com/
  11. https://svetlushall.wordpress.com/
  12. http://responsa.bg/trainings
  13. http://virtuoz.bg/
  14. http://nlptherapy.bg/
  15. http://psihoterapiq.com/
  16. https://papilon.bg/

Другото доказателство е, че в момента активно участвам в изграждането на визията, процесите и управлението на 3ма клиенти. Склад за строителни материали. Счетоводна кантора. И холдинг от 5 фирми, които работят управление на проекти. Общия брой на техните служители е над 117 души.

И регулярно консултирам други четири или пет бизнеса, където общия брой служители е доста по-голям.

Това, което ме прави различен от другите гурута, треньори, обучители или каквито там съвременни думи излизат за този тип дейност е, че аз и моят екип не просто преподаваме, а активно участваме в бизнесите на нашите клиенти.

Затова, ако ви е дотегнало да ви казват как трябва да направите нещата и искате да ви помогнат да ги направите, вероятно ние може да бъдем много полезни и на вас.

Моля, имайте предвид, че работим само с фирми с над 10 човека персонал.

Ако искате да се свържете с мен, моля позвънете на Кристиана Миткова – 0895 47 33 46 – оставете своето име и телефон и аз ще се свържа с вас.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

НЛП Маркетинг: Какво е НЛП Директен и Дигитален Маркетинг?

какво е директен и дигитален маркетинг,нлп1

НЛП директен и дигитален маркетинг е моят НЛП Маркетинг Модел на изграждане на въздействащи рекламни послания, които продават.

Ако сте чели моите есета на тема НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), НЛП Бизнес и т.н., вероятно знаете за какво говоря.

Моят НЛП Маркетинг Модел е комбинация от 15 годишния ми опит в НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), 12 годишния ми опит в директните продажби и 8 годишния ми опит в директния маркетинг.

Директен маркетинг означава маркетинг, който се измерва.

Тоест, срещу всеки лев, който сме дали за маркетинг и реклама, ние знаем колко сме спечелили.

Това знание ни позволява да наблягаме и да развиваме печеливши продукти и услуги и така да развиваме своя бизнес.

Ето и няколко тайни от кухнята …

Каква е целта на всеки текст, който следва моят НЛП Маркетинг Модел?

Всички текстове, които досега съм писал, са текстовете, които следват моя НЛП Маркетинг Модел.

Те имат за цел да бъдат полезни и интересни, и като резултат да привличат нови клиенти.

(Разбира се, има и текстове, които не виждате, които имат за цел да затвърдят отношенията и партньорството с дългогодишните ми клиенти.)

Така всеки текст не е просто упражнение в лирика и проза.

Всеки текст, който следва модела има за цел да бъде от полза и да провокира към действие – запитване или покупка.

Така хората, на които аз или моите клиенти могат да бъдат полезни, научават за нашите продукти и услуги и могат да се възползват от тях, за да постигнат своите цели или да разрешат своите проблеми.

Защо ви казвам това?

Защото знам, че ако имате бизнес и правите какъвто и да е вид офлайн маркетинг и реклама:

  • Каталози
  • Флайъри
  • Брошури,
  • Билбордове и т.н.

Или дигитален (онлайн) маркетинг:

  • Текстовете на вашия сайт
  • Вашите имейли
  • Вашите Google и Facebook реклами и т.н.

Вие търсите начини да привлечете повече нови клиенти, да задържите настоящите си клиенти и да ги стимулирате да се възползват от вашите продукти и услуги, вместо тези на конкуренцията, и така да развивате и разраствате своя бизнес.

Затова, с цел да ви бъда полезен и да ви покажа как по-бързо и лесно да привлечете повече нови и да задържите по-дълго своите стари клиенти, започвам новата рубрика НЛП Маркетинг.

В НЛП Маркетинг ще разкривам тайните, с които повишавам продажбите на:

  • Банкови услуги
  • Web Design – в България и Англия
  • Счетоводни услуги
  • GPS проследяване
  • Електронни книги – в САЩ
  • Тренинги по бизнес развитие
  • Тренинги и обучения по НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране) – моят бизнес
  • Курсове по Английски език
  • Шоколадови бонбони
  • Хранителни добавки
  • Козметика
  • Строителни материали
  • Фризьорство и
  • Ръчно изработени бижута и накити

Защо ще издавам моите НЛП Маркетинг тайни?

По две причини.

Едната е, че моят вътрешен стимул е да помагам на хората да постигат повече удовлетворение, щастие и успехи в личен, професионален и бизнес план.

Втората е, че знам, че някои от вас, като резултат от тези НЛП Маркетинг есета ще станат мои клиенти, на които ще мога лично да помогна да постигнат повече продажби, повече стабилност и повече удовлетвореност от своя бизнес.

Ако това ви вълнува, или просто сте любопитни, следете пощата си за имейлите със заглавие НЛП Маркетинг.

(Ако все още не сте се абонирали за моите есета на тема НЛП личностно развитие, НЛП Бизнес и НЛП Маркетинг, сега е добър момента да го направите. Просто въведете своя имейл и вземете безплатно първата ми електронна книга – 7те Тайни на Алекс.)

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

П.П. В това 14 минутно интервю по телевизия Европа на тема:

“Невро-Лингвистичното Програмиране – Път към Успеха в Бизнеса”

Давам няколко полезни примера и техники от моя НЛП Маркетинг Модел, които може да използвате още днес, за да увеличите ефективността на своите рекламни кампании и като резултат своите печалби.

​Гледайте интервюто тук:

алекс 3

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.