НЛП Бизнес: Защо бизнесът като машина няма нищо общо с бизнеса като система?

alexpopov,nlp,bisnes,bisnes model1bqlo23Много провал и огорчение идва от сливането на тези две концепции.

Затова нека ги разграничим:

Системата (или моделът) е нещо, което може да се повтаря много пъти и да води до същия или подобен резултат.

Но системата може и трябва да се развива и адаптира, спрямо контекста.

Машината е нещо, което е създадено да работи по един и същи начин в един и същи контекст.

Сухо и скучно. Знам. Но важно за вашия бизнес и за вашите печалби!

Затова, нека продължим.

Масата неуспешни или средно успешни хора в бизнеса мечтаят да построят своя бизнес като машина. Веднъж построена тази машина да ги освободи, да ги направи независими и т.н.

И точно това ги заробва и прави техния бизнес неуспешен или средно успешен.

За да разберем защо, нека си отговорим на тези въпроси:

Бизнесът машина ли е?

Машината има части.

Един бизнес също има „части“.

Но машината се проектира и сглобява от хора и работи с неодушевени части.

Бизнесът работи по различни бизнес системи, с машини и … хора.

А хората не са части. Хората имат чувства, цели и мечти.

И ако целта на даден собственик или управител е да построи бизнеса си като машина, тези „части“ – хората – няма да са предпочитан материал.

Но нека припомним, че машината работи по един и същи начин в един и същи контекст.

И дори хората да бъдат превърнати в части – ако контекстът се измени – тези части и цялата машина блокират.

Бизнесът започва да буксува и ако нещо не се промени – загива.

Но за тези собственици и управители, които виждат бизнеса като организация от личности, които заедно се борят за постигането на обща цел, нещата се развиват по съвсем различен начин.

Тези собственици и управители гледат на хората като на личности.

Личности с чувства, цели и мечти, които могат да се борят, да се учат и да се развиват.

Машината не се учи и не се развива.

И при смяна на контекста тя просто става ненужна.

Гигантът Кодак продаваше филми за фото апарати.

Средата се смени.

Хората в организацията явно не са успели да се адаптират към новия безлентов (дигитален) контекст.

Въпреки, че парадоксално, те са разработили първия безлентов фото апарат!

И къде са сега Кодак? И кои всъщност бяха Кодак?

Само хората – личностите – се учат и развиват.

Затова личностите са най-важния и ценен актив на един бизнес.

Защото само хората могат успешно да работят в променлив контекст.

И ако вашият бизнес не създава среда, която да привлича и да дава възможност на хората да бъдат личности – вашият бизнес ще има проблеми. Защото личностите ще бягат при конкуренцията.

Но създаването на тази среда е комплексен процес, който е важно да вземе под внимание личността – психологически, логически и емоционално. Плюс – нивото на знания на човека, техните реални компетенции, отношение им към работата, колегите и други.

И, освен това, тази среда трябва да предразполага към създаване на симбиоза от личности, които да работят градивно като един допълващ и надграждащ се организъм.

Трудно работа.

Но ако я постигнете създавате бизнес, който печели и израства от и в промените.

С тези и доста други детайли – от процеса на привличане и изграждане на такива личности и екипи до бизнес моделите и системите, на които стъпва такъв бизнес –помагаме на нашите бизнес клиенти.

Ако това ви вълнува и искате да разберете дали можем да бъдем полезни и на вас, свържете се с Кристиана Миткова – 0895 47 33 46 – оставете своето име и телефон и аз ще ви върна обаждане.

Обаждането не е ангажимент.

Обаждането ще ви даде възможност да прецените дали можем да ви бъдем полезни.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov