НЛП Бизнес: Защо много често не е добре, дори вредно, служителят да е напълно съгласен с вас?

nlp,biznes, alex popov, bissnes, biznes konsultirane , bulgaria, obuchenia12 sait

Много често служителят иска да се хареса и нагоди към управителя / мениджъра. 

 Затова може да ви подкрепя и да не противоречи на вашите идеи или нов подход в работата.  

За да бъде в добри отношения с вас. Да бъде в позиция на харесван.  

И за да не си навлече вашия гняв или неодобрение, в голям процент от случаите не казва какво наистина мисли или с какво не е съгласен.  

И така в прекалено много случаи, служителят, за да бъде харесван и одобрен, се съгласява с всяко нещо, което идва от управителя/ мениджъра. 

Но ако управителят не е видял добре ситуацията и е взел не добро решение, то съгласието на служителя единствено подхранва проблема. 

И така шефът се чуди как така той (или тя) е прав – и как най-умните и верните му хора са съгласни с него, пък нещата не вървят. 

Защо не вървят нещата в бизнеса?  

Защото позицията и посоката може да не е най-добрата или дори грешна. 

Но чувайки ехото от мнението на служителите, които искат да се харесат (защото техните водещи мотиватори са заплатата / да им бъде сигурно в работата / да имат подкрепа от хората над тях / страх да не влизат в конфликти)  управителят не може да усети, че грешката идва от него, подкрепяна от най-верните служители.

Повечето управители живеят в несигурен свят, заради това, че не действат по основополагащи и непроменливи бизнес принципи като мисия и визия …  

А и ако нямат предвидими системи – маркетинг, продажби, обслужване на клиента, поддържане и повишаване качество на работата и други … 

Ако липсва качествена система за подбор и задържане на хората в екипа си, липса или неефективни обучения, които да развиват силните им страни …   

Накратко…. повечето управители разчитат на инстинкта и интуицията си. 

И това е супер ок до един момент. Но след това става опасно. 

И управителят разбира, че има проблем или когато стане прекален хаос, или когато бизнесът влезе в застой, или очевидно, ако бизнесът гълта вода и бавно или бързо затъва. 

Основополагащ бизнес НЛП диагностициращ принцип: 

Ако парите все не достигат независимо дали е криза или е добър пазар, то значи бизнес моделът е счупен.  

В същото време, ако има служител или служители, които не се съгласяват, тези служители може да са дразнещи, дори да звучат обидно, обаче ако се вслушате в тях, често пъти може да видите реалните проблеми. 

Така във фирмите, с които работим и консултираме дългосрочно, с разработения от мен НЛП бизнес модел за развитие на бизнеса и човешките ресурси, намираме и много от решенията.  

Като първо достигаме до сърцевината на проблемите. 

И това става точно, когато се вслушваме в служителите и търсим тяхното несъгласие и идеи за решение. (Разбира се и за достигането до сърцевината на проблема си има правилен подход, защото иначе може да предизвикате революция) 

Но с правилния подход, служителите ни „показват“ реалните проблеми. И след това е сравнително лесно да се намерят печеливши и работещи решения.  

Зад привидното заяждане се крие и решението на реалния проблем. Който не се вижда, когато си горе. Защото когато си горе на върха, работейки на това ниво с управители на други фирми, не се вижда какви са проблемите на по-долното ниво … и на по-долното … 

А на нас ни трябва тази информация, за да си настроим бизнеса към пазара и клиента. Защото от там идват и приходите, и печалбите и бизнес развитието. 

Защото всичко в бизнеса е като скачени съдове и трябва внимателно да следим всички преплитания и как те влияят на цялото. 

Аз и моята партньорка Кристиана работим по разработен от мен НЛП бизнес модел за развитие на бизнеса и човешките ресурси.  

С него диагностицираме и решаваме проблеми за фирми в различни сектори – счетоводство, управление на проекти, търговия, козметика, финанси и много други … 

Ако имате нужда от страничен поглед или мнение, там където боксувате или просто искате да подобрите процеса, може да се свържете с нас и да видим как можем да ви бъдем полезни. 

Разговорът ще е напълно безплатен и не ангажиращ. 

Ако си допаднем по телефона, може да направим среща. 

Работим на супер приемливи цени за нивото на услугата, която предлагаме. 

А резултатите са доста впечатляващи. И ако искате да проверите нашите думи, ще ви дадем да чуете това от устата нашите клиенти. 

Имайте предвид, че в момента работим дългосрочно с четири средно големи компании, най-малката е с 12, а най-голямата с 64 души персонал. Общия брой на персонала им е над 180 човека. 

Затова можем да поемем ангажимент само към още един, най-много двама сериозни клиента, към които да се ангажираме и да съдействаме с решаването на проблеми и изграждането на бизнес системи, които подобряват ефективността на работа, мотивацията на хората и печалбите. 

Ако това ви интересува, свържете се с нас на тел. 0895 47 33 46 и оставете своето име и телефон.  

След това аз ще ви се обадя, за да поговорим. 

Разговорът е напълно безплатен и не ангажиращ. 

Ако си допаднем по телефона, може да направим среща и да преценим дали и как може да бъдем полезни и на вас. 

Ако това ви откликва, моля не отлагайте, а се обадете сега. 

Успехи и усмивки, 

Алекс Попов 

Бизнес Консултант и НЛП Треньор

Alex-Popov

 

 

 

П.П. Ако искате да усвоите НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране), за личностно развитие, терапия или бизнес има възможност да учите от мен тук:

https://alexpopovnlp.com/nlp-treningi/nlp-practitioner/

 

 

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

НЛП Бизнес – принципите, с които повишавам успеха на моите клиенти

Споделям опит от личната ми работа с клиенти.

Целта е да бъда полезен на повече собственици, управители и изпълнителни директори с начините на мислене и действие, които са в основата на изграждането на един стабилен и печеливш бизнес.

Кратко въведение в темата НЛП бизнес и моя опит и разработки до момента:

От 2006та година правя обучение за увеличаване на продажбите с НЛП (Невро-Лингвистино Програмиране).

Във времето, освен за НЛП обученията, клиентите започнаха да ме търсят и в сферите на подбор на персонал, развитие на човешките ресурси, преговори с трудни или проблемни служители, клиенти или партньори.

На кратко, помагам при тези трудни случаи свързани с хората, които ако бъдат разрешени добре, ще донесат печалба и развитие на бизнеса …

… и ако не бъдат разрешени или ако проблемът излезе извън контрол, ще донесат загуби и нови проблеми за бизнеса.

В това кратко представяне ще начертая основните системи, които позволяват на един бизнес да работи печелившо.

Първата система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП е подборът на правилните хора

Бизнесът се ръководи от хората, които създават системите и управляват машините.

Когато подберете правилните хора, вие стъпвате на солидна основа, защото може да развивате тези хора.

Основната грешка, която се допуска е, че се подбират хора по симпатия, или само по CV, а не по подходящ психологически профил.

А когато се избере погрешен за позицията човек, този човек много трудно може да се обучава, моделира и надгражда.

Втората система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП е маркетинг и реклама

Маркетингът и рекламата имат за цел да привличат постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Основните грешки тук са:

Грешка 1: Повечето компании правят опит да градят бранд.

А основната цел на маркетинга и рекламата е просто да привлече постоянен поток запитвания и / или клиенти.

Защото, когато един бизнес има постоянен поток запитвания и клиенти, този бизнес става бранд, а не обратното.

Грешка 2: Повечето компании се опитват да имитират това, което правят най-големите корпорации – примерно Coca Cola.

Ако сте с размерите на Coca Cola и ако имате опита да рекламирате като Coca Cola, тогава има смисъл да имитирате Coca Cola.

В противен случай, по-добре разчитайте на директния маркетинг. Това е измерим маркетинг, където вие знаете колко запитвания и / или клиенти сте привлекли срещу инвестирана сума пари.

Пример: вашата инвестиция е 1,000 лв., срещу което сте получили 164 запитвания и 36 продажби.

Третата система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП са продажбите

Предполагам е ясно, че маркетингът и продажбите (втората и третата бизнес системи) работят в синхрон.

Ако вашият маркетинг генерира 100 запитвания и вашите търговци успеят да реализират 4 продажби, това води до едни печалби (или загуби).

Ако обаче при 100 запитвания вашите търговци реализират 50, 60, или 70 продажби, това води до съвсем различен финансов резултат и съвсем различни възможности за разрастване и развитие на вашия бизнес.

Четвъртата система за изграждане на един печеливш бизнес с НЛП е задържането на качествените служители и клиенти

Ако системите описани до момента ви помагат да разраствате своя бизнес, тази система ви помага да го поставите на солидна основа.

Когото знаете, че имате хората, на които да разчитате и може да планирате своите приходи – въз основа на подписани договори и предвидим брой ежемесечни продажби – вие имате спокойствие и сигурност.

Това ви позволява да взимате добри решения, които изграждат и развиват вашия бизнес.

Това най-опростено са бизнес системите, които гарантират стабилността и развитието на един бизнес.

Всяка от тези системи има свои под системи. И всички тези системи функционират в определен бизнес модел.

Целта на това представяне е да ви даде инструмент, с който можете да диагностицирате, на глобално ниво, къде се развивате добре и къде изоставате.

Често срещана грешка е, че управители, собственици и изпълнителни директори интуитивно развиват системата, в която се корени тяхната сила.

А това предизвиква дисбаланс в другите системи и води до трудности и проблеми при изграждането на стабилна основа, от която спокойно и уверено да развивате и разраствате своя бизнес.

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

 

 

П.П. Предстои да пиша още статии по темата НЛП Бизнес и принципите и моделите, които използвам и разработвам за моите клиенти.

Но това ще става със скоростта, с която ми позволява графикът.

Ако не ви се чака и ако искате да поговорим за вашия бизнес, моля свържете се с моята асистентка Кристиана Миткова на тел: 0895 47 33 46.

Кажете й, че искате да поговорим за вашия бизнес и оставете своето име и телефон.

Аз ще се свържа с вас.

Първият разговор е безплатен.

Неговата цел е да преценим дали можем да си бъдем полезни.

* Това предложение е валидно за бизнеси с персонал от поне 5ма човека.

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.

Това Състояние Отключва Тайната на Вашия Успех в Бизнеса

Питали ли сте се някога коя е тайната на успеха на най-известните, успешни и щастливи хора?

Аз постоянно се питам. Наблюдавам. Изследвам.

И ето какво открих:

Успехът ни в бизнеса (и в живота) се крие във въодушевлението и страстта, с която подхождаме към него.

Пример: Днес вие в момента четете това писмо. То е на тема бизнес и НЛП (Невро-Лингвистично Програмиране).

Не е на тема почивка.

Масата обикновени хора се въодушевяват и мислят само за бира, кафе, почивка, измъкване от работа.

Каква е цената, която плащат за това?

Мисля, че е ясно. Цял живот едно и също, едно и също, едно и също.

Оплакване, търсене на вината в другите и т.н.

Но ние искаме и се борим, за да сме различни.

Това ни прави успешни в бизнеса и в живота!

Но и тук има разлики.

Хората, които имат средни резултати го карат предимно на воля.

Хората, които имат изключителни резултати го карат предимно на въодушевление.

Въодушевление от потенциала. Въодушевление от малките стъпки към целта. Въодушевление от това, че нашите цели и мечти стават все по-близо и по-реални.

Въодушевление от постиженията на нашите екипи и партньори.

Въодушевление от възможностите, които животът ни предлага и нашата дързост да се възползваме от тях.

С това състояние ние винаги печелим, винаги се развиваме и сме винаги мотивирани и щастливи!

С това състояние зареждам моите НЛП обучения.

Заради необикновените резултати, които постигат курсистите след завършен НЛП Практик при мен Алекс Попов, цената от 2018г. ще бъде по-висока.

Остават само 4 места на старата цена за предстоящия НЛП Практик през Октомври 2017 г.

Когато достигнем максималната бройка курсисти приемаме записвания за обучението през 2018г.

Ако искате да видите повече за НЛП Практик, отидете тук:

http://alexpopovnlp.com/nlp-treningi/nlp-practitioner/

Успехи и усмивки,

Алекс Попов

Alex-Popov

"7те Тайни на Алекс!"

Ако искате по имейл да получавате полезна информация на теми НЛП, Личностно Развитие, Терапия и Бизнес, както и нашите най-добри предложения за участие в наши и партньорски обучения, въведете своя имейл тук.

Като БОНУС веднага ще получите първата книга на Алекс Попов – “7те Тайни на Алекс”.

Преди да се абонирате, моля запознайте се с нашата Политика за Поверителност.

Вашият имейл ще бъде съхраняван конфиденциално и няма да бъде споделян, предоставян или продаван на трети страни.

Вие може да се отпишете от нашия бюлетин по всяко време.